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En una expectativa mucho más optimista de creación de empleo formal, mejor que en años anteriores, se esperan de 700 mil a 750 mil nuevos puestos de trabajo para 2024, México tiene que darse prisa en formar las competencias que con las inversiones del nearshoring van a llegar.
Van a ser muchos puestos en ingeniería, como técnicos especializados, y temas de automatización. “Tenemos que enfocarnos tanto como país como individuos en generar conocimientos en los jóvenes y no tan jóvenes para llenar esas vacantes”, afirmó Mónica Flores Barragán, presidenta de ManpowerGroup LATAM.
Dijo que para poder aprovechar la gran oportunidad del nearshoring “tenemos que ser atractivos en temas de talento y de trabajo necesarios para optimizar la inversión que viene a México”.
Debemos de tener el talento disponible, cuando el 75 por ciento de los empleadores no encuentran el talento que requieren. “Es el número más alto de escasez en los últimos 15 años”.
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Las nuevas competencias o habilidades que requieren los empleadores en México, son: colaboración y trabajo en equipo, resolución de problemas, responsabilidad y autodisciplina, pensamiento crítico y análisis, así como resiliencia y adaptabilidad.
Los 5 perfiles más difíciles de encontrar en México, son personas que tengan conocimientos de Tecnologías de la Información y Análisis de Datos; ventas y marketing; atención al cliente, operaciones y logística; administración y soporte y apoyo en oficina.
Sobre las modificaciones a la Ley Federal del Trabajo para aumentar salarios, días de vacaciones, terminar con la subcontratación y ahora reducir la jornada laboral de 48 a 40 horas, pendiente para su aprobación en la Cámara de Diputados hasta marzo de 2024, y su impacto en las empresas y trabajadores, Mónica Flores, dijo a El Sol de México:
“Hablamos de que México era el país de Latinoamérica que menos vacaciones tenía. Me parece que la modificación tenía que hacerse por justicia: 6 días eran pocos para que el trabajador descansara”.
“El aumento fue al salario mínimo y también era de justicia para que se recuperara el poder adquisitivo que se había perdido en el tiempo. Tenía que suceder. La restricción del outsourcing, fue para acabar con malas prácticas y poner en práctica otro tipo de perfiles”.
“Y la reducción de la jornada laboral aún no se implementa está a discusión hasta el año que entra que se apruebe. Creo que se tiene que medir bien el impacto que tendrá en las empresas, sobre todo en las Pymes y que no provoque que se vayan a la informalidad”.
Sin embargo, precisó que "cualquier cosa que digamos en este momento, es especulación. En todo caso, su aplicación tendría que ser de forma gradual como lo han hecho en otros países".
Por su parte, Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup para México, Caribe y Centroamérica, dijo que en conversaciones con dirigentes de la iniciativa privada, consideran que “ya se estaba en rezago histórico y tendrían que hacerse esas modificaciones que van de la mano para normalizar el tema del bienestar de los empleados de sus organizaciones y esto se tiene que traducir en mayor productividad. Es la piedra angular, cuando comenzamos con todas estas iniciativas federales para modificar las condiciones laborales".
Tienen qué ver con cómo hacer más competitivos a nuestros trabajadores, para poder seguir en el panorama mundial.
Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup para México, Caribe y Centroamérica
De igual manera afirmó: “Hoy estamos en un momento de oro con toda esa inversión extranjera, pero si al final del día no mejoramos los índices de productividad, se pueden ir a otros países. Entonces, el tema de capacitación es muy importante".
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Finalmente, sobre el pronóstico de crecimiento de empleo formal para el cierre del 2024, Alberto Alesi dijo que para el Banco de México es de entre 570 mil y 770 mil nuevos empleos y para ManpowerGroup es de 700 mil a 750 mil.
Son los resultados de su Encuesta de Expectativas de Empleo del 4to trimestre de 2024 que obtuvo de más de mil empleadores mexicanos.
