Salario, factor determinante de los trabajadores para aceptar o no un puesto: ManpowerGroup

Las empresas deben encontrar formas atractivas para retener el talento con salarios atractivos

Bertha Becerra / El Sol de México

  · domingo 5 de mayo de 2024

Trabajadores de la construcción. / Foto: Pexels

La remuneración económica del trabajo es la principal prioridad de los empleados menores de 65 años y de cualquier género. El 38 por ciento de las personas que se deslinda de su puesto de trabajo lo hacen por una mejor oferta económica.

Y para los trabajadores más jóvenes, quienes representan el 58 por ciento de la fuerza laboral para 2030, esto es la generación Centennials, el salario es el factor determinante para aceptar o no un puesto.

Además, evalúan sí se trata de un empleo formal, con contrato y prestaciones de ley o superiores, junto al crecimiento y flexibilidad laboral que les brinda, reveló el estudio Tendencias Laborales de ManpowerGroup.

Esta situación obliga a las empresas a encontrar la mejor manera de lograr un equilibrio entre los salarios suficientemente atractivos para atraer talento y mantener un crecimiento rentable, destacó Beatriz Robles, directora de Operaciones de Manpower.

Comentó que adicional a aumentar los salarios, las empresas también deben encontrar otras formas de mantenerse competitivas y retener el talento calificado. Y proporcionar autonomía, flexibilidad y un trabajo orientado a un objetivo.

También dijo que una estrategia para evitar la rotación innecesaria y para poder atraer al personal es otorgar sueldos por arriba del promedio.

“De lo contrario, este personal suele cambiarse a otro trabajo por diferencias mínimas de sueldo”.

Para combatir la escasez de talento que afecta a 7 de cada 10 empresas en el país, casi un tercio de ellas, el 28 por ciento, optan por políticas de aumento salarial en sus vacantes; otras más, 35 por ciento, promueven políticas de flexibilidad de horarios y el 32 por ciento, espacios para trabajar.

Para la especialista, estas estrategias además, necesitan acompañarse de acciones como el reconocimiento a los colaboradores, posibilidades de crecimiento y propósito de la empresa.

“Sí no tenemos salarios competitivos, la gente opta por la informalidad, donde se brindan ingresos directos y netos. Sin embargo, genera una brecha de acceso a prestaciones de ley, como el servicio de la salud”.

La directora de Operaciones de Manpower se pronunció “por tomar acción para elevar las habilidades y conocimientos de las personas para que tengan mayores oportunidades con salarios más atractivos”.

De acuerdo al INEGI, para el tercer mes de este año, es decir, marzo de 2024, la población ocupada en la informalidad laboral fue de 32.5 millones de personas.